中山企业风控ZHONGSHAN BUSINESS RISK & CONTROL预约沟通→

关于

协助企业建立看得见的风险管理流程

以业务事实为依据,协助企业把风险管理从一次性检查转为可持续的日常机制。

协助企业建立看得见的风险管理流程

我们的方式

先识别事实,再评估影响

我们先还原业务事实,再讨论规则适用:谁在什么节点做什么、依据什么单据、经过谁审批、留下什么记录。把这条链路讲清楚,风险判断与整改方案才有落点。

服务聚焦经营风险、税务风险与内部控制。涉及审计、鉴证、法律意见等法定业务时,由具备相应资质的机构出具,我们提供项目协同与资料支持。

联系团队

原则

把判断落实到流程里

基于真实业务

从合同、交易、资金与实际经营情况出发整理问题。

按现行规则判断

涉及政策适用时核对有效文件和主管部门要求。

服务范围界定

提前说明服务内容、需提供材料和办理边界。

过程留痕复盘

形成清晰的沟通记录、资料清单与后续提醒。

CONTACT

企业风险事项咨询与项目对接

请提供企业组织架构、主要业务流程、近一年申报与账务资料,并说明重点关注的风险事项或拟开展的经营变化,例如扩张、融资、股权调整或跨区域经营。

158 1842 8111[email protected]